報告範例 · 控制信念測驗

你的控制信念

一個虛構的範例,展示你完成測驗後會得到的內容。參加測驗,取得你自己的結果。

內控還是外控?

以內控為主

你把自己看作掌控人生的人。成功來自能力和努力,挫折是你可以有所作為的事。這與主動、堅持和良好的壓力因應有關。另一面是,你可能會為確實不在自己掌控之內的事責怪自己。

在兩種外控信念中,對你來說有權勢的他人比機運更重要:你認為起決定作用的是他人和機構,而不是運氣。

  • 內控高 · 75 / 100
  • 外控低 · 34 / 100

外控是「有權勢的他人」和「機運」兩個量表的平均值。得分顯示你在作答量表上的位置,而不是與他人的比較。低、中等、高的界線與我們的五大人格測驗相同。

Levenson 的三個量表

三個量表分別計分,所以你可能在不只一個量表上得分高。一個人可以既相信努力有回報,又相信有權勢的人設定了界限。

  1. 內控

    高 · 75 / 100

    相信自己的能力和努力決定發生什麼

    你確信自己的所作所為能帶來不同。你期待努力有回報,知道自己為什麼這麼做,並覺得能夠獨立自主。

  2. 有權勢的他人

    中等 · 45 / 100

    相信他人和機構決定發生在你身上的事

    你認為他人對你生活的影響是真實的,但有限。有時你覺得任由他們擺布,但通常不會。

  3. 機運

    低 · 23 / 100

    相信運氣和命運決定發生什麼

    你不相信運氣或命運能解釋人生的走向。在你看來,結果來自能力和解決辦法。

培養內控

控制信念是習得的信念,所以可以改變。以下做法會把它推向內控的一側,而內控與更好的幸福感和成就有關:

  • 把發生的事分成你能影響的部分和不能影響的部分。對前者採取行動,放下後者。
  • 設定你能掌控的目標(練習的時間、投出的申請),而不是你無法掌控的結果(獲勝、得到工作)。
  • 當事情順利時,說出是你做了什麼讓它發生。注意到自己在成功中的作用,內控就會成長。
  • 把挫折當作關於策略的資訊,而不是關於運氣或關於你本人的證據。
  • 保留一點健康的外控:不是所有事都取決於你。接受真實的限制,也是務實的控制信念的一部分。

值得知道

  • Julian Rotter 於 1966 年提出這個概念,當時只有一個內控—外控量表。Hanna Levenson 在 1981 年證明外控信念分為兩種,這裡使用的就是她的模型。
  • 內控與更好的健康行為、工作滿意度和學業成績有關,但效應不大,而且部分反映了處境:實際擁有更多控制力的人往往也更覺得自己在掌控。
  • 控制信念與五大人格有重疊:內控伴隨更高的嚴謹性和更低的神經質,而「有權勢的他人」量表伴隨更低的自尊。

你的下一個測驗

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