Intérêts professionnels et personnalité : ce que vous aimez compte autant que qui vous êtes
Vos intérêts ne sont pas simplement votre personnalité au travail. Ils comptent parmi vos traits les plus stables et prédisent la satisfaction au travail, la performance et les choix de vie. Passez le test d'intérêts professionnels gratuit.
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La réponse courte : votre personnalité décrit votre façon habituelle de penser, de ressentir et de vous comporter. Vos intérêts décrivent ce que vous aimez faire. Les deux sont liés, mais beaucoup moins que la plupart des gens ne le pensent. Les extravertis sont plus souvent attirés par le leadership, les personnes conviviales par le soin des autres et les personnes ouvertes par l'art et les idées. Mais les intérêts constituent une part distincte de qui vous êtes, ils sont remarquablement stables au cours de la vie, et ils prédisent vos choix de carrière et votre satisfaction au travail d'une manière que la personnalité ne permet pas.
Vous pouvez découvrir où vous vous situez grâce à notre test d'intérêts professionnels gratuit. Il prend environ neuf minutes.
Principaux résultats
- Les intérêts et la personnalité ne se recoupent que partiellement. Même les liens les plus forts n'expliquent qu'une minorité des différences entre les personnes.
- Les liens les plus nets sont l'extraversion avec le leadership, la convivialité avec le soin des autres et l'ouverture d'esprit avec la créativité et l'apprentissage.
- La conscienciosité et le névrosisme n'ont presque rien à voir avec le type de travail que les gens trouvent intéressant.
- Les intérêts deviennent très stables à partir de 18 ans environ et le restent pendant des décennies. Ils sont plus stables que les traits de personnalité.
- Les intérêts prédisent la performance et la persévérance au travail et dans les études, surtout lorsque l'emploi correspond à ce que vous aimez.
- Les intérêts mesurés à la fin de la scolarité ont prédit la vie dix ans plus tard, au-delà du QI et du Big Five.
- La plus grande différence psychologique entre les sexes se trouve dans les intérêts : en moyenne, les hommes préfèrent travailler avec des choses et les femmes avec des personnes.
Que sont les intérêts professionnels ?
Les intérêts professionnels sont les activités et les environnements qui vous attirent. Certaines personnes s'illuminent lorsqu'elles peuvent réparer un moteur, d'autres lorsqu'elles peuvent enseigner, écrire, analyser des données ou diriger une équipe.
Le modèle le plus utilisé a été élaboré par le psychologue John Holland. Il classe les intérêts en six types, souvent appelés RIASEC :
| Type | Aime | Métiers typiques |
|---|---|---|
| Réaliste | Travailler avec des outils, des machines, des plantes et des animaux | Menuisier, mécanicien, agriculteur |
| Investigateur | Enquêter, analyser et résoudre des problèmes | Scientifique, programmeur, médecin |
| Artistique | Créer et s'exprimer | Designer, musicien, écrivain |
| Social | Aider, enseigner et prendre soin des autres | Enseignant, infirmier, travailleur social |
| Entreprenant | Diriger, convaincre et vendre | Manager, commercial, homme ou femme politique |
| Conventionnel | Organiser, planifier et assurer le suivi | Comptable, administrateur, contrôleur de gestion |
Le test de ce site utilise les Oregon Vocational Interest Scales (ORVIS), un instrument scientifique libre issu de l'International Personality Item Pool. Il mesure huit domaines d'intérêt : leadership, organisation, aide aux autres, créativité, analyse, travail manuel, aventure et savoir (langues, livres et connaissances). Six d'entre eux correspondent étroitement aux types RIASEC. L'aventure et le savoir s'y ajoutent.
Quelle est la force du lien entre intérêts et personnalité ?
Les psychologues ont comparé les intérêts et le Big Five dans de nombreuses études. Une méta-analyse de Larson, Rottinghaus et Borgen a regroupé 24 échantillons et constaté que seule une poignée des 30 liens possibles entre les six types d'intérêts et les cinq traits de personnalité étaient substantiels. Les plus nets étaient l'ouverture d'esprit avec les intérêts artistiques et investigateurs, l'extraversion avec les intérêts entreprenants et sociaux, et la convivialité avec les intérêts sociaux.
Les chercheurs à l'origine d'ORVIS ont trouvé le même schéma. Dans un échantillon de population générale, voici les corrélations les plus fortes entre le Big Five et les huit domaines d'intérêt :
| Trait de personnalité | Domaine d'intérêt | Corrélation (r) |
|---|---|---|
| Convivialité | Aide aux autres | 0,42 |
| Extraversion | Leadership | 0,38 |
| Ouverture d'esprit (intellect) | Savoir | 0,34 |
| Ouverture d'esprit (intellect) | Créativité | 0,30 |
| Ouverture d'esprit (intellect) | Leadership | 0,29 |
Une corrélation de 0,40 est un lien net, mais cela signifie aussi que la plupart des différences d'intérêts ne sont pas expliquées par la personnalité. Beaucoup d'introvertis aiment diriger, et beaucoup de personnes conviviales n'ont aucune envie de travailler dans le soin.
Deux traits se distinguent par leur quasi-absence de pertinence. La conscienciosité n'avait qu'un lien faible avec l'organisation (0,20), et la stabilité émotionnelle (l'inverse du névrosisme) n'était pratiquement liée à aucun domaine d'intérêt. Être organisé et calme en dit long sur la manière dont vous travaillez, mais peu sur ce avec quoi vous voulez travailler.
Mount, Barrick, Scullen et Rounds ont analysé ensemble les intérêts et la personnalité et ont conclu qu'il vaut mieux les comprendre comme des parties liées mais distinctes de la personne, organisées selon des dimensions telles que travailler avec des personnes ou travailler avec des choses.
Les intérêts sont étonnamment stables
On pourrait penser que les intérêts changent à chaque nouveau loisir. La recherche dit le contraire. Low, Yoon, Roberts et Rounds ont passé en revue des études longitudinales qui suivaient des personnes de 12 à 40 ans. Les intérêts étaient modérément stables à l'adolescence, sont devenus nettement plus stables pendant les années d'études supérieures (18 à 22 ans) et sont restés à ce niveau pendant les deux décennies suivantes. Dans le temps, les intérêts étaient plus stables que les traits de personnalité.
Les intérêts pratiques et artistiques étaient les plus stables. Les intérêts scientifiques, sociaux, entreprenants et administratifs changeaient un peu plus.
Cela signifie qu'un test d'intérêts professionnels passé à la fin de l'adolescence ou plus tard dit quelque chose de durable sur vous, et pas seulement sur votre humeur de la semaine. Rounds et Su soutiennent que cette stabilité est une raison de considérer les intérêts comme des dispositions distinctes à part entière, plutôt que comme des traits de personnalité appliqués au travail.
Les intérêts prédisent-ils la réussite ?
Pendant longtemps, les employeurs ont ignoré les intérêts et se sont concentrés sur les aptitudes et la personnalité. Deux grandes méta-analyses suggèrent que c'était une erreur, mais elles en montrent aussi les limites.
- Nye, Su, Rounds et Drasgow ont passé en revue plus de 60 ans de recherche, avec environ 568 corrélations issues de 60 études. Les intérêts étaient liés à la fois à la performance et à la persévérance au travail et dans les études. L'adéquation entre les intérêts d'une personne et son emploi ou son domaine prédisait encore mieux que les seuls scores d'intérêt.
- Van Iddekinge, Roth, Putka et Lanivich ont analysé 74 études et obtenu des chiffres plus modestes. Une seule échelle d'intérêt prédisait la performance au travail à 0,14 et la performance en formation à 0,26, et un intérêt plus élevé était associé à un taux de départ plus faible. Les liens étaient plus forts lorsque l'intérêt était clairement pertinent pour l'emploi.
Autrement dit, aimer son travail ne garantit pas que vous y serez bon, mais cela aide, et cela vous rend plus susceptible de rester.
Les intérêts prédisent la vie, pas seulement le travail
Stoll et ses collègues ont suivi plus de 3 000 élèves allemands en fin de scolarité pendant dix ans. Les intérêts qu'ils déclaraient à la fin de l'école ont prédit sept des neuf aspects de leur vie mesurés plus tard dans le travail, les relations et la santé, au-delà du QI et du Big Five. Les intérêts ne sont pas qu'une question de carrière. Ils façonnent la vie que vous construisez.
Hommes, femmes, choses et personnes
La plus grande différence psychologique entre les sexes que les chercheurs ont trouvée ne concerne pas la personnalité, mais les intérêts. Dans une méta-analyse portant sur plus de 500 000 personnes, Su, Rounds et Armstrong ont constaté que les hommes préfèrent en moyenne travailler avec des choses et les femmes avec des personnes, avec une grande différence de près d'un écart-type (d = 0,93). Les hommes avaient des intérêts réalistes et investigateurs plus marqués, et les femmes des intérêts artistiques, sociaux et conventionnels plus marqués.
Les données ORVIS montrent le même schéma : la plus grande différence entre les sexes concernait l'aventure, où les hommes obtenaient plus d'un écart-type de plus, suivie de l'analyse (hommes plus élevés) et de l'aide aux autres (femmes plus élevées). Comme toujours, il s'agit de moyennes avec un large chevauchement. Pour en savoir plus, lisez notre article sur les différences de personnalité entre les femmes et les hommes.
Comment utiliser vos résultats
- Regardez vos trois premiers, pas un seul. La plupart des métiers combinent plusieurs intérêts. Un médecin combine l'analyse et l'aide aux autres ; un architecte combine la créativité et le travail manuel.
- Les intérêts ne sont pas des aptitudes. Le test mesure ce qui vous plairait, pas ce pour quoi vous seriez doué. Utilisez le résultat pour explorer, puis vérifiez quelle formation et quelles compétences un domaine exige.
- Combinez intérêts et personnalité. Ensemble, ils en disent plus que chacun séparément. Une personne aux intérêts analytiques marqués et très extravertie peut s'épanouir dans le conseil ou l'enseignement des sciences ; une personne aux mêmes intérêts et très introvertie préférera peut-être la recherche ou la programmation.
- Remarquez les choses précises que vous adorez. Les grands domaines d'intérêt peuvent masquer des passions précises. Notre page de résultats liste aussi les activités pour lesquelles vous avez répondu « Beaucoup », car elles en disent souvent plus que les moyennes.
Passez le test
Le test d'intérêts professionnels gratuit comporte 92 courtes activités et métiers. Vous indiquez dans quelle mesure chacun vous plairait, et vous obtenez vos scores dans huit domaines d'intérêt, vos intérêts les plus marqués et des métiers qui correspondent à votre profil. Les suggestions de métiers reposent sur les profils d'intérêts de plus de 900 métiers de la base de données O*NET du ministère du Travail des États-Unis.
Passez ensuite le test de personnalité Big Five pour voir comment votre personnalité s'accorde avec vos intérêts.
Sources
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239. doi:10.1006/jvbe.2001.1854
- Low, K. S. D., Yoon, M., Roberts, B. W., & Rounds, J. (2005). The stability of vocational interests from early adolescence to middle adulthood: A quantitative review of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 131(5), 713–737. doi:10.1037/0033-2909.131.5.713
- Mount, M. K., Barrick, M. R., Scullen, S. M., & Rounds, J. (2005). Higher-order dimensions of the Big Five personality traits and the Big Six vocational interest types. Personnel Psychology, 58(2), 447–478. doi:10.1111/j.1744-6570.2005.00468.x
- Nye, C. D., Su, R., Rounds, J., & Drasgow, F. (2012). Vocational interests and performance: A quantitative summary of over 60 years of research. Perspectives on Psychological Science, 7(4), 384–403. doi:10.1177/1745691612449021
- Pozzebon, J. A., Visser, B. A., Ashton, M. C., Lee, K., & Goldberg, L. R. (2010). Psychometric characteristics of a public-domain self-report measure of vocational interests: The Oregon Vocational Interest Scales. Journal of Personality Assessment, 92(2), 168–174. doi:10.1080/00223890903510431
- Rounds, J., & Su, R. (2014). The nature and power of interests. Current Directions in Psychological Science, 23(2), 98–103. doi:10.1177/0963721414522812
- Stoll, G., Rieger, S., Lüdtke, O., Nagengast, B., Trautwein, U., & Roberts, B. W. (2017). Vocational interests assessed at the end of high school predict life outcomes assessed 10 years later over and above IQ and Big Five personality traits. Journal of Personality and Social Psychology, 113(1), 167–184. doi:10.1037/pspp0000117
- Su, R., Rounds, J., & Armstrong, P. I. (2009). Men and things, women and people: A meta-analysis of sex differences in interests. Psychological Bulletin, 135(6), 859–884. doi:10.1037/a0017364
- Van Iddekinge, C. H., Roth, P. L., Putka, D. J., & Lanivich, S. E. (2011). Are you interested? A meta-analysis of relations between vocational interests and employee performance and turnover. Journal of Applied Psychology, 96(6), 1167–1194. doi:10.1037/a0024343
